A little history here. When Fedor left, it was discussed and decided that I would take over the admin of the tomatousb fork and make periodic releases of "base builds" which could be used individually or by developers to build on. The reason being that Fedor felt that I would continue to keep Tomato base as a "lean and fast" firmware and update where necessary. This would have been purely a combined effort with the same group of contributors and testers that worked with Fedor previously.

Unfortunately, the TomatoUSB site did not belong to Fedor, and after a few exchanges of mails with the actual owner, communication seemed to stop and as a result I never did get proper access to the site, passwords, support, download site, etc. and I have no idea what happened. But, to be honest, I had agreed to do it against my better judgement. It is a thankless task and one which I didn't really need and don't really have time for. We're talking here of devoting most of one's "life" here to this project for no reward and much hassle. Of all the original contributors, almost all of them have also since thrown in the towel since we were making no progress after several months. :eek:

As someone there keeps pointing out, the tomatousb site is basically a corpse that refuses to be buried as someone is still making money from it. Nobody wants to use that awful broken wiki-style software, and I wish it would die gracefully. The fact is, tomato discussion moved back to it's original home here on Linksysinfo.org.

Jon Zarate (wherever he is) still owns tomato code, and the GUI of Tomato, which is it's main feature, is not part of the GPL. Personally, I'm reasonably happy with the way things are at the moment and I think the Tomato name needs to be kept as it is.

Incidentally, I see no realistic way to enforce the GPL. There are a good many companies using Tomato in their products now, many of which don't honour the GPL in any form, nor give any credit to the owner.

I'd like to say goodbye to the DD-Wrt community. During the last year I unfortunately got more and more frustrated on how DD-Wrt is developed, and how developers communicate with the supporting community.

I found almost every build during the last (at least!) half year almost useless, buggy, unstable, etc. Unfortunately it seems that bug tickets are simply not closed (for years), almost ignored. There is no development roadmap, the latest recommended build is 13064 (around 7000 commits old), noone knows if there will ever be a SP2 final, ...

Of couse I would like to thank Brainslayer for his effort, I know you offer most of these services for free. The emphasis on supporting almost every brand new device is GREAT, but it seems that the focus is on supporting tons of devices, and not releasing a stable version.

But what I will really miss is the community here in the forum! I think what really stands out is the community behind DD-Wrt and the helpfull atmosphere here in the forums. I'd like to point out redhawk0, fractal, buddee and of couse eko and all the others. THANK YOU SO MUCH!!!
Unfortunately for me it seems that your effort is not really honored, at least by the devs.

Well, what's going on on my routers now? Well, I tried Tomato, actually it also worked quite good, but development seems to be more confuse than DD-Wrt. Also there is just a very very small community behind it (at least my impression).
So finally I am now running OpenWrt and actually I was VERY impressed on how professional the OpenWrt devs are (yes, there is more that one dev). Even the latest Beta is rock-solid and fast. And the best is that you do not have to struggle with NVRAM-variables, everything looks like an ordinary Linux file system. Also the package manager is great and there are tons of available extensions.
No "I'd like to have strongswan running in DD-Wrt because that's the only secure VPN the iPhone can connect to" + the reply "we won't implement it because WE don't need it", it's just VERY VERY modular, so almost no limits on that.
Unfortunately support on the hardware side is not that impressive than DD-Wrt's, so I had to buy a new router (TP-Link WDR4300).

Чтобы проиллюстрировать основные ошибки [при переходе от слов к делу, прим.ryzhov_al], приведу, казалось бы, отвлечённый пример. Есть, положим, форум, на котором собираются любители компьютерных игр и даже некоторое количество этих игр разработчиков...

Внезапно туда заходит Василий Пупкин (обычно лет 14-18) и шлёт туда пост примерно такого содержания: «Я только что придумал отличную игру. Там можно строить крепости или на них нападать, а ещё там будет настоящая экономика!!!».

Ну, придумал, казалось бы, и придумал. Однако он продолжает: «я сам программировать не умею, но тут наверно есть программисты, поэтому давайте они напишут игру, а деньги пополам!!!».

Само собой, зашедший с таким ценным предложением сразу же подвергается целому ряду насмешек и оскорблений той или иной степени замаскированности. Ему самому, при этом, кажется, будто оскорбляют его из зависти к его выдающемуся интеллекту, да и вообще все собравшиеся — серое и убогое быдло, один только он — гений, только вот, увы, программировать не умеет.

На самом деле, ошибка этого активного молодого человека состоит в том, что он неверно определил свою позицию в данном контексте. Если говорить более просто: он почему-то решил, что является заказчиком по отношению к совершенно незнакомым ему людям, хотя не располагает ни деньгами, ни навыками, ни даже авторитетом в данной области. Он мог бы с тем же успехом сказать: «пацаны, я придумал, давайте вы устроитесь на работу, а мне будете отдавать половину своей зарплаты». Примерно так.

В описанном подходе как раз и состоит первая ошибка, которую совершают переходящие от внутреннего осознания ко внешней деятельности: им кажется, что раз они уж совершили такой подвиг — перестали пялиться целыми днями в телевизор и на каком-то сайте что-то прокомментировали или, тем более, пришли сами лично в ближайшее отделение партии, — то теперь у них есть право раздавать всем подряд заказы от себя лично, которые в обязательном порядке следует исполнять, а то они больше не придут...

Штука в том, что и разработчикам игр, и партиям, интересна лишь статистика. Их мало волнует, что именно хочет Василий Пупкин лично. Только происходящее в головах всего множества Василиев Пупкиных для них имеет физический смысл. От этого зависит количество заработанных на продаже копий игры денег, количество голосов на выборах и так далее. Но именно от всего множества, а не от отдельного его представителя. Та копия, которую он купит, не стоит времени, потраченного на удовлетворение чьих-то личных капризов.

Если бы Василий был миллиардером и решил бы профинансировать разработку игры для себя лично, об этом ещё можно было бы поговорить. Но вот общие расплывчатые идеи Василия и, тем более, его капризы в стиле «это пишите, а это не пишите» могут заинтересовать только как мизерная часть статистики, не более. Ни, например, Сид Мейер, ни, например, Зюганов не будут лично бегать за каждым, кто соизволил повертеть носом в области их прямой видимости, с целью срочно и всецело удовлетворить все запросы повертевшего.

Как не будут этого делать и никому не известные люди. Включая, что характерно, самого Василия. Который сам не считает себя обязанным выполнять запросы всех встречных, но почему-то уверен, будто его запросы кто-то обязан удовлетворять.

Василий разговаривает с позиции заказчика, хотя для тех, с кем он разговаривает, он — никто. И это его первая ошибка.

Вторая же ошибка Василия: он думает, что у людей, зарекомендовавших себя в программировании, писательстве, политической деятельности и т.д., у людей, которые занимаются всем эти давно и успешно, — то есть, очевидно умеют всё это делать, — совершенно нет идей, но, благо, у Василия, который всем этим ранее не занимался, идеи есть. И он, Василий, сейчас этими идеями всем им поможет. За что те, конечно, должны быть ему по гроб жизни благодарны.

Реально же у специалистов идей по своей области обычно до фига. У них обычно, наоборот, ресурсов на воплощение идей нет. В основном главного ресурса: человеко-часов. Их собственные идеи уже в стол не влезают, к чему им ещё идеи Василия? С чего бы им воплощать его идеи, когда своих невпроворот?...

Фактически Василий говорит: «поди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что». И при этом воображает себя сидящим на троне, а исполнителей — ползающими у его ног. Как вы думаете, исполнят ли пожелания Василия?

Ну ладно. Положим теперь, Василий осознал все ошибки. Описал свою идею более конкретно и детально. Продумал возможные недоработки. Прочитал книжку, с целью узнать, что такое вообще «программирование». И сменил позицию. Теперь он не заказчик, а, скажем так, предлагающий гипотезу. Ну, типа, «я тут подумал и вот что у меня получилось». «Не хочет ли кто-нибудь означенное реализовать»?

Надо сказать, это — большой шаг, даже нет, это — большой путь от первоначального подхода. Василий в данный момент уже в стадии становления. Но некоторые нюансы всё ещё от него ускользают.

Он по-прежнему думает, что кругом масса мастеров реализации, которым не хватает лишь одного: идеи. Но стоило бы задуматься вот о чём. Чтобы стать мастером реализации, надо много тренироваться. Чтобы тренироваться, нужно то, на чём идёт тренировка. То есть, те самые практические идеи, которые мастера воплощают в жизнь. Судя по всему, если уж они стали мастерами, то тренировались они регулярно, а значит был постоянный приток идей. Быть может, своих, быть может, чужих, не важно. Важно, что вряд ли они все именно вот в этот момент сидели и ждали, пока появится Василий с его идеей.

Наверняка не сидели и не ждали. Наверняка у каждого мастера на данный момент уже есть что воплощать. Василий мог бы их «перекупить», но чем? Он не предлагает денег — у него нет столько денег. Он не предлагает своего авторитета — у него ведь нет пока авторитета. Он даже не предлагает более интересный коллектив — у него нет никакого коллектива. И что тут ма́стера, у которого уже есть и деньги, и авторитет, и коллектив, и идеи может заинтересовать?

Да ничего. Как максимум, его может заинтересовать сам факт наличия у Василия активности. Но в этом случае он, быть может, готов взять Василия в свои ученики, но никак не в руководители над собой.

Иными словами, Василий с его проработанной идеей в лучшем случае найдёт себе в сподвижники далеко не мастеров. Он найдёт только тех, кто в требуемых отношениях слабее Василия. Это важно: слабее. То есть, если Василий только-только освоил азы программирования, работать у него на подхвате согласиться только тот, кто программировать не умеет вообще. У тех, кто умеет, сам Василий будет на подхвате. Конечно, повторюсь, если бы он был человеком очень состоятельным, он мог бы нанять специалистов, тут вопросов нет, но не подрядить их бесплатно на добровольных началах...

В данном своём положении Василий имеет два варианта: пойти в подмастерья к мастерам и учиться у них, либо же набрать себе подмастерьев из числа ещё менее мастеров, чем он сам, и учиться быть движущей силой на примере сподвижения подмастерьев. Который путь из этих двух лучше, зависит от личных качеств Василия, но остальные пути просто нереальны. Когда Василий чуть-чуть продвинется, у него будет третий вариант: сотрудничество с равными по силе. Но на первом этапе и это тоже невозможно. То есть, дружить и общаться возможно — невозможно двигаться к цели, поскольку нет направляющей силы.

И тут мы подбираемся к третьему этапу становления. Точнее, к важному нюансу всех этапов, который станет главным на третьем: источнику движения.

Дело в том, что поначалу источником движения является личная заинтересованность. Человек может сам, по своему собственному интересу читать книги и овладевать азами. Он может писать маленькие учебные программки, потом более сложные и уже отчасти практически полезные. Потом утилиты — даже распространяемые на коммерческой основе. Он может написать небольшую простенькую, но популярную, игру. Для всего этого достаточно личной заинтересованности. Однако игру масштабов «Battlefield» или «Civilization IV» невозможно написать в одиночку.

Начиная с какого-то момента потребуется коллективная деятельность. И тут в полный рост встанет вопрос: что будет движущей силой коллектива разработчиков?

Василий ведь с самого начала предлагает то, что можно сделать только в коллективе. При этом он уверен, будто ему удастся, «зааутсорсить» свою идею. То есть, он, Василий, сказал что-то в общих чертах, но найдутся люди, которые это подхватят, а подхватив, подберут некий коллектив и организуют его на развитие и воплощение.

Однако даже с детальным описанием основ идеи за авторством Василия зааутсорсить доработку не удастся. Если бы у Василия был детальный технический план исполнения и уже отчасти готовая реализация «ядра», были бы шансы. Но на уровне «я тут уже частично обдумал» — нет. Без ведущей роли самого Василия ничего не будет. Именно он, Василий, такой гениальный и продвинутый будет вынужден лично делать львиную долю и доработок самой идеи, и ядра её реализации. Привлечённые люди, быть может, дошлифуют детали. Быть может, даже внесут некоторые коррективы в исходные тезисы, но за Василия никто ничего делать не будет. Не только реализацию не выйдет спихнуть на кого-то другого, но и даже лидерство в рамках этой реализации.

Движущей силой проекта с неизбежностью придётся быть самому Василию. Просто потому, что если бы были другие, более сильные силы, то они бы уже давно чего-нибудь сами двигали, а не сидели бы и ждали появления гражданина Пупкина с его наработками.

Этот, третий этап в некотором смысле самый сложный — мало кто находит в себе силы пройти и его тоже.... Реализацией ваших проектов займётесь именно вы. Если, конечно, хотите увидеть их реализованными.

Хочется, знаете, выступить в роли Али Герр — за тем исключением, что она занимается анализом и дебаггингом экзистенциальных алгоритмов, а я сейчас склоняюсь к разбору алгоритмов прагматических.

Вот, например, человек пишет: «зачем вы обсуждаете какие-то там проекты? Надо же для начала прийти к власти, а до этого все разговоры о проектах — пустой звук». Что он хочет сказать? Точнее, что он на самом деле сказал? С точки зрения логики?

Переведу: «зачем вы решаете задачу, ведь для её решения необходим некоторый фрагмент её решения, а раз у вас его нет, то искать решение бесполезно». То есть, на самом деле сказано примерно такое: «у нерешённой ещё задачи ещё нет решения, поэтому давайте все вместе подождём того, у кого решение есть».

Но раз такого человека ещё нет, нехило бы обдумать вариант: а не стать ли лично мне тем, кто задачу решит? Или, по крайней мере, одним из тех? Ведь даже если решение гипотетически уже готово, тот, кто придумал его первым, сначала решения не имел. То есть, решить задачу всё-таки можно даже если в какой-то момент решения не знал вообще никто. И если другие не вызываются, то почему бы не вызваться нам?

Однако тут имеется психологический барьер, который можно назвать «эффект студента с интернетом». Когда-то, без глобальной сети и вообще без компьютеров, поиск уже готовых рефератов и курсовых представлял довольно суровую проблему. Настолько суровую, что многие даже писали рефераты сами. Современность породила некий «императив»: если реферата нет в интернете, то, значит, преподаватель дал нерешаемую задачу — написать реферат на такую тему. Собственно, уже с институтских лет вся интеллектуальная деятельность рассматривается исключительно под этим углом зрения: либо скачать готовое, либо сидеть и сокрушаться тяжести бытия, навалившего на наши хрупкие плечи нерешённые ещё задачи. А себя оправдывать словами «не хочу изобретать велосипед». Раньше списывающий все задания студент «не хотел учиться», теперь он «не хочет изобретать велосипед». Вот так вот.

Описанный прагматический баг — не единственный. Я обнаружил их целую кучу. Но расскажу пока только о нескольких.

Чёрным цветом шрифта и подчёркиванием обозначаются гипотетические ссылки в примерах. Здесь они никуда не ведут, но в реализации должны бы.


Посыл

«Вы выложили видео не туда, куда бы мне хотелось».

Суть бага

Человек рассматривает себя «клиентом в условиях идеального рынка». Хотя никакой сделки не было, он никому ничем не платил, ему никто ничего не обещал, да и вообще о его существовании даже не подозревали, наличествует мнение «клиент всегда прав». Он вроде как «клиент», который пришёл к продавцу «покапризничать». «У вас прилавок не того цвета и на бейджиках шрифт не тот».

Самое интересное, что его и в магазине бы вежливо послали. Не взирая на гипотетическую возможность получить с него деньги. Ибо время продавцов и консультантов тоже оплачивается, а когда они перетирают с непонятным челом про бейджики, они не могут в это время окучивать реальных клиентов — которые пришли купить, а не покапризничать. То есть, клиент, конечно, прав, но только когда он — клиент. А в данном случае он — чел, который тратит за просто так рабочее время обслуживающего персонала.

Иными словами, цель что продавцов, что проповедников, что политиков, что блоггеров, — не угодить конкретно вот этому челу, а получить денег, внедрить идею, собрать голоса, развлечь себя и товарищей, всё это попарно или потройкно в любых комбинациях или всё сразу, но именно вот так. Удовлетворением любых капризов никто не занимается. Тем более, любой ребёнок может накапризничать столько, что его капризы всё человечество скопом не сможет удовлетворить.

Приемлемый вариант

Пацаны, вот тут есть спец-место, где всё мега-удобно делается, вот тут можно прочесть, как этим пользоваться. Мне кажется, этот вариант более удобный, чем ваш.

Правильный вариант

Пацаны, я выложил ваше видео ещё вот сюда, поскольку в том месте, куда вы выложили, стоит IP-фильтр для Прибалтики и Уругвая, и ещё алгоритм сжатия у них не самый лучший. Если вам интересно, как выкладывать туда, куда выложил я, то вот тут лаконично и просто это дело излагается.

Идеальный вариант

Друзья мои, я готов заняться размещением вашего видео в правильных местах. Вы только давайте мне файл с результатом, а я сам всё сделаю и пришлю вам готовый прототип анонса со всеми ссылками и вставками.


Посыл

«Титры так делают только лохи. Сразу видно, что вы ничего не понимаете в монтаже видео».

Суть бага

Человек овладел (как правило, на самом начальном уровне) некоторым количеством фокусов и теперь ищет способ самоутвердиться за счёт этого. Естественно, любой другой вариант, не содержащий освоенного им фокуса, полагается отличным поводом для решения основной своей задачи — рассказать, как крут он, и как не круты здесь собравшиеся.

Что интересно, профессионал или увлечённый любитель со стажем чисто интуитивно подходят с другой стороны: для них это — повод рассказать о любимом деле и поделиться знанием. Но для этого надо сначала попробовать делиться знаниями, а для этого, в свою очередь, надо уже глубоко понимать суть. Без глубокого понимания же выход один — померяться пиписьками кто больше клёвых фокусов выучил.

Вдобавок, человек рассуждает строго «заочно». Он не попробовал оформить именно это видео с применением фокусов Ф1, Ф2, Ф3. Он только лишь подозревает, как это на самом деле будет выглядеть. Он не думает, сколько это займёт времени и сил. Он не знает про возможные технические проблемы и нюансы именно данного материала. Но так ведь хочется показать себя умным и знающим этим «лохам». Глядишь, зауважают.

Приемлемый вариант

Титры можно было бы оформить вот так. Для этого на вкладке «оформление титров» надо выбрать пункт «оформить зачипато», выставить там параметр А в 10 и параметр Б в 15. После этого… и так далее.

Правильный вариант

Ребята, я на основе вашего видео изготовил пример оформления титров. Посмотрите, если понравится, я вышлю вам шаблоны с небольшой инструкцией по использованию.

Идеальный вариант

Друзья мои, я готов во всех следующих ваших видео, накладывать титры, переходы и спецэффекты. Кроме того, готов обучить других энтузиастов вашей организации делать всё то же самое.


Посыл

«А вот при иерархической системе выборов достаточно трёх процентов населения, чтобы нужного президента протолкнуть! Хреновая у вас система!»

Суть бага

Человек рассматривает процесс как битву за собственный авторитет при помощи наиболее авторитетных возражений. Само собой, чужих.

Он прочитал относительно известный текст, запомнил суть примера и теперь «реагирует» им во всех похожих темах. Наверно даже кого-то ему удалось поразить своим мега-знанием. Кого-то, кто не только сам ничего не делает, но даже ничего не читает.

Однако крайне наивно полагать, что группа весьма образованных людей, долгое время занимаясь разработкой некоторой темы, — причём, что важно, разработкой, а не просто изучением, — не обнаружила простейшие подводные камни подхода. И только некий чел со стороны, который разработкой ни сколько не занимался, благодаря собственной зашкаливающей гениальности, вдруг неожиданно сумеет привести сокрушительный контр-аргумент ко всем их построениям. Само собой, и примитивные и не примитивные подводные камни скорее обнаружит именно эта группа, а не случайный зритель.

Но самое главное: зрителю кажется, будто бы самое важное — это критика. И группа, «отмахиваясь от критики», просто пытается игнорировать реальность (которую, конечно же, объективно преподносит им строго этот случайный зритель).

На деле критика в подавляющем большинстве случаев вообще не нужна. По той простой причине, что критикой заниматься легко и ненапряжно. Поэтому критиков миллионы, а разработчиков единицы. Разработчик не хуже умеет критиковать, чем какой-то пацан со стороны. И поскольку разработчик «свою тему» знает на порядки лучше, он всю возможную критику в адрес своего «продукта» может не задумываясь написать сам. Критик со стороны просто не даёт ему ничего ни нового, ни полезного. Он по сути только лишь мешает, заставляя в тысячный раз отвечать на вопрос, ответ на который был известен ещё стопицот назад.

При этом у разработчика цель не изложить критику, а сделать устойчивый, эффективный продукт. По этой причине он рассматривает претензии как повод для поиска исправлений. Критик же пользуется ими для отрицания разработки. Помочь при таком раскладе критик не может в принципе. Ведь чтобы помочь, он должен написать возможное возражение и предполагаемые исправления. Не только завести баг, но и накатить патч.

Приемлемый вариант

Пацаны, а я, вот, заметил: при иерархической системе возможен вариант, когда малая часть граждан целиком определит состав всей верхушки. Вот в этой книге вроде бы излагается способ решения этой проблемы.

Правильный вариант

Я тут подумал: чтобы избежать диспропорции на верхах при неравномерности мнений в обществе или при попытках злоупотреблений, надо сделать вот так-то и вот так-то.

Идеальный вариант

Друзья мои, я обнаружил в ваших текстах указание на проблему диспропорции и варианты её решения. Однако путём тщательных раздумий, я нашёл решение, которое ещё лучше. Я соизмерил его с другими вашими построениями — оно ничему не противоречит. При этом, оно более устойчиво в плане А, Б и В, суровых же недостатков в сравнении с вашим решением я не увидел. Готов прийти на встречу с вами, изложить обдуманное и продолжить дальнейшее сотрудничество в том же ключе.

...3 года йота уверяет, что я живу в зоне уверенного приёма, а альтернативы 3g до сих пор нет...

Увидел медведя - не пингуй, а веди себя по умолчанию.